Илиян Василев

Банско е единственият ски курорт у нас, който можеше да се превърне в по-висок клас курорт, най-вече заради историята си, архитектурата си и заради предлаганата автентична кухня и култура.
Това беше и концепцията, която заложихме в първата стратегия за развитие на курорта в началото на 90-те години, преди да се появят мутрите и по-късно „Юлен“. В тази стратегия бяха вложени огромни лични средства на един англичанин, за когото работих. 
В екипа имаше швейцарци, англичани, германци - които убеждаваха тогавашния Общински съвет да не бързат с разпродажбите на парцели и земи, с масовото развитие, а 

да изградят устойчив и скъп продукт, 

който ще ги храни в продължение на години - и тях и поколенията им. За това беше изключително важно да се ограничи строителството, като мас маркет туризмът бъде изнесен извън града в района на Пончина могила /тип Боровец и Пампорово - индустриални хотели/
И още тогава им казаха на банскалии - не е нужно да се сравнявате по писти с топ курортите в Австрия, Щвейцария и Франция - имате си уникална ниша. Трябва да се сравняте по приходи.
Дойдоха мутрите и ПИБ и предложи на банскалии вариант с бързото забогатяване и масовия туризъм - и нямаше сила която да ги спре. В резултат на което сега имате продукт - който не държи историческата си стойност, 

много конфекция, малко качество,

 услугите са посредствени. А Банско можеше да стане по-скъп курорт, но трябваше качество , а не количество. И сега предлагат втория етап на същата концепция - за да досъсипят възможността за конверсия на историческото наследство в бъдещо устойчиво развитие, да добяват нови земеделски земи като ги регулират или уплътнят като строителство.

Няма баланс между зимен и летен туризъм, което прави приходите по зависими от зимния висок сезон. Идват някакви чужденци, които оставят една трета от парите, които биха оставяли в подобен курорт на Запад и къде намираме решението - в повече квадратни метра!?!
Не се страхувам, че ще застроят Националния Парк - няма да го направят, долу има къде къде по-удобни терени за застрояване. Но дори да направят новия влек и писти - потенциалът на курорта ще бъде свит до мас маркет сегмента.
Да не забравяме, че в целия регион се строи "на ура" и там бълват туристи за кабинката.
Както казах на времето - умението да се развиваш оптимално е ключ към развитието и съхраняването на богатството. Както се казва

да не оглупееш от алчност,

от внезапно сполетяло те богатство. 

Те и в Давос и във Вал д'Изер и в другите туристически центрове в Алпите са могли да развият с размах строителство, като приобщят и регулират земеделски земи, но не са го сторили - и от години. Затова са богати и квадратните им метра струват в пъти повече, и гостите оставят в пъти повече евро. И след това и курорта в съседство става скъп. Който иска да инвестира, да купи вече построено, да го развие, а не да строи върху земеделски земи, Така и инфраструктурата се развива и поддържа съразмерно, защото безкрайното включване на нови парцели, постоянно свива общинските разходи за развитие и поддържането им. 
От ума си теглим.