Италианската модна къща "Gucci", някога символ на безспорен лукс, днес се превръща в сериозно предизвикателство за френската група Kering. Компанията е под натиск да преоткрие своята идентичност, за да не продължи да тежи върху финансовите резултати на своя собственик, съобщава Франс прес.

Френският конгломерат, който притежава още марки като Yves Saint Laurent, Bottega Veneta, Kering Eyewear и Boucheron, представи новата си стратегия пред инвеститорите по време на събитие във Florence – родния град на Gucci. Очаквано, основният фокус падна върху именно италианската марка.

Главният изпълнителен директор Luca de Meo определи ситуацията като повратна точка за компанията. По думите му, за да се върне към устойчив растеж, Kering трябва да предприеме конкретни действия, особено по отношение на Gucci, включително значително подобрение в качеството.

„Нашият приоритет е да направим Gucci отново отличима марка“, заяви той, подчертавайки, че разпознаваемостта не трябва да се свежда единствено до натрапчивото присъствие на логото GG, а може да бъде постигната и по-фино.

В тази връзка групата представи плана „ReconKering“ – стратегия за възстановяване, насочена към възвръщане на пазарните позиции и привлекателността пред клиентите. Планът е с хоризонт до 2030 г. и не предвижда радикални сътресения, а постепенен преход към устойчив растеж до края на 2028 г.

Най-голямото изпитание остава Gucci. Именно от нейното представяне зависи финансовият баланс на групата, тъй като марката е генерирала около 40% от приходите на Kering през 2025 г. Задачата да върне блясъка ѝ е поверена на Лука де Мео, бивш ръководител на Renault, който пое поста през 2025 г.

Исторически, периодът на Tom Ford като творчески директор (1994–2004 г.) се счита за „златна ера“ за Gucci. След него обаче последваха колебливи управленски решения, а през последните три години продажбите отбелязват осезаем спад.

Анализатори виждат причините в пренасищането на пазара и стратегически грешки. Според Luca Solca от Bernstein, прекомерното предлагане на популярни продукти води до загуба на интерес. Допълнително, навлизането на стрийтуеър елементи е отслабило ексклузивния имидж на марката.

Подобна оценка дава и Flavio Cereda от GAM, който подчертава проблеми в дистрибуцията, продуктовото портфолио и ценовата политика.

Финансовите резултати ясно отразяват тази тенденция. След връх от 10,5 млрд. евро през 2022 г., приходите на Gucci спадат до около 6 млрд. евро през миналата година, на фона на общо охлаждане в луксозния сектор.

Надеждите за обрат са свързани с новия творчески директор Demna Gvasalia, назначен в началото на 2025 г. Първото му ревю се състоя в Milan през февруари, след дебютна колекция през септември. В свое изявление той подчерта, че бъдещето на Gucci зависи от баланса между наследството и съвременната мода.

Промени има и в управлението – от септември начело на марката застана Francesca Bellettini, доскоро заместник-главен директор на Kering.

Въпреки това резултатите остават под натиск. През първото тримесечие на 2026 г. Gucci отчита нов спад в продажбите от 14% до 1,35 млрд. евро. Все пак, при съпоставима база, понижението е по-слабо спрямо края на 2025 г.

Анализатори от HSBC виждат възможност за възстановяване още през 2026 г., с потенциално ускорение през втората половина на годината.

„Това е най-голямата италианска луксозна марка – тя има наследство, дистрибуция и всички необходими предпоставки“, обобщава Флавио Череда, но подчертава, че успехът ще зависи от това дали тези активи ще бъдат използвани правилно.