Китайската компания UBTech се включва в надпреварата за дома с нов хуманоиден робот, насочен към грижата за възрастни хора, и директно конкурира визията на Илон Мъск за бъдещето на домашната автоматизация.

Пазарът на хуманоидни роботи за дома вече не е футуристична фантазия – той се превръща в следващото голямо бойно поле между технологичните гиганти на Китай и САЩ. Shenzhen-базираната UBTech Robotics Corp. обяви нов модел домашен робот, който ще се продава на цена около $20 000 и е предназначен да подпомага възрастни хора в ежедневните им нужди.

UBTech, известна с висококласни индустриални роботи, използвани от компании като BYD и Foxconn, прави рязък завой – от роботи за заводите към роботи за дома. Техните индустриални хуманоиди се продават за над $100 000, но новата версия, която ще дебютира по-късно през 2025 г., е проектирана за масовия пазар.

„Роботите за домашна употреба са светъл лъч в Китай – особено заради нуждата от грижи за възрастни хора,“ заяви главният бранд директор на компанията Майкъл Там на BEYOND Expo в Макао.

UBTech директно влиза в ценовата зона на Optimus – домашният хуманоиден робот, разработван от Tesla, който също се очаква да струва между $20 000 и $30 000. Илон Мъск наскоро публикува видео, в което Optimus изхвърля боклука, чисти с метла и дори прахосмукира – недвусмислен сигнал към конкуренцията.

Макар и двата продукта да са в начален етап на производство, ценовата позиция на UBTech е стратегическа: тя подкопава премиум пазара и излиза преди Tesla да реализира масово производство.

С нарастващо застаряващо население и недостиг на кадри, Китай има огромна нужда от автоматизирани решения в домашната грижа. Очакванията са новият робот на UBTech да достигне до 30% от китайските домакинства с възрастни хора, като това се подкрепя от ясна държавна политика.

Президентът Си Дзинпин поставя роботиката сред националните приоритети, с активни стимули за фирмите, които разработват потребителски решения.
Това може да даде значително предимство на UBTech в намирането на финансиране и ускорено развитие.

UBTech залага високо – компанията отчете загуби от над 1.1 милиарда юана (153 млн. долара) за изминалата година, а акциите ѝ в Хонконг спаднаха с 45%. И все пак ръководството не се отдръпва от риска.

„Жестоката конкуренция притиска отделните компании, но пречиства индустрията като цяло,“ коментира Там.

UBTech планира да произведе 1000 броя от новия робот през 2025 г. и да увеличи капацитета десетократно до 2026 г.

Според анализ на Morgan Stanley, хуманоидните роботи могат да се превърнат в двигател на глобалната икономика с пазар до 5 трилиона долара годишно към 2050 г. Очаква се около 1 милиард активни роботи да бъдат в употреба до средата на века, като ранното внедряване ще започне още през 30-те години на XXI век.

До 2035 г. се очакват поне 13 милиона хуманоидни робота, основно в индустриални и търговски среди, където задачите са предвидими и лесни за автоматизация. Домашната употреба, макар и стратегически важна, остава по-трудно постижима заради цена, регулации и безопасност.

Morgan Stanley отбелязва, че най-голяма стойност ще създадат т.нар. интегратори – компании, които управляват целия цикъл: хардуер, софтуер, AI и екосистема. Сред тях се открояват Tesla, Nvidia и Google. Проекти като Optimus, Isaac (Nvidia) и Gemini Robotics (Google) могат да зададат бъдещия стандарт.

Други ключови играчи в сектора на „мозъците на роботите“ са Microsoft, Amazon и Meta, докато в сферата на индустриалната интеграция и сензорните технологии водещи са Harmonic Drive, Nabtesco, Nidec, Keyence, Rockwell Automation и TE Connectivity.

Цените на роботите също се очаква да паднат драстично – от $200 000 днес до около $50 000 в развитите икономики и до $15 000 в развиващите се пазари, благодарение на по-евтино производство в Китай.

Хуманоидната роботика се превръща не само в технологичен пробив, но и в икономическа революция. Дали ще бъде Tesla с глобална амбиция, или UBTech с демографски фокус и правителствена подкрепа – надпреварата вече не е научна фантастика, а реална икономическа битка за бъдещето на автоматизацията.